Die Sonne scheint ins Fenster und mir fällt auf, dass die dringend mal geputzt werden müssten. Wenn ich mich jetzt schnell darum kümmere, hätte ich am Ende des Tages wenigstens ETWAS geschafft. Wie ich eigentlich einen Plan machen wollte, was dazwischen kam und wie ich es doch noch geschafft habe.
Mein Lieblings-Tipp für produktives Arbeiten sind Zeitfenster! Ich experimentiere schon seit Jahres damit und passe sie für mich immer wieder an, um die vielfältigen Aufgaben meiner Selbstständigkeit fröhlich zu bewältigen
Der Anfang des Jahres ist der perfekte Zeitpunkt, einen Marketingplan für das kommende Jahr zu machen. Damit gibst du dem Jahr Struktur, reservierst Zeit für dein Privatleben, legst locker ein paar Aktionen fest und hast so wichtige Orientierungspunkte für deine Planung.
Bevor du einen motivierenden Fokusplan für das 3. Quartal & das zweite Halbjahr machen kannst, lohnt sich Blick auf und Auswertung der ersten Jahreshälfte.
Endlich kann ich präsentieren, woran ich in den vergangenen Monaten gemeinsam mit meiner Cousine, einer talentierten Optikerin, getüftelt habe: Vorhang auf für die Fokus-Brille FB21.
Mehr Klarheit, Fokus und Zeit für das Wesentliche wünschen sich viele Selbstständige, mit denen ich spreche. Sie wollen selbstbestimmt und frei arbeiten können – das
Aus meiner Zeit im Modebusiness bin ich es gewohnt mindestens eine Saison im Voraus zu planen und im Frühjahr schon an den kommenden Winter zu
Ein Jahr wenigstens grob zu planen macht aus meiner Sicht Sinn, stellt aber auch eine Herausforderung dar, wenn man freiberuflich arbeitet. Für deine Jahresplanung 2016 habe
Am 26.09.2014 biete ich einen Tagesworkshop für 7-10 Solo-Selbstständige. Wir erstellen eine individuelle, strategische Marketing- und Kommunikations-Planung für die Zeit von Oktober bis Dezember 2014 und bereiten so
Die Idee der 30 Tage Marketing-Challenge begeistert. Endlich ein knackiger Rahmen, in dem sich das eigene Marketing umsetzen lässt. Dazu Unterstützung, Halt und Antrieb durch
Die Frage nach Zielen stellt meine Klienten (und mich) regelmäßig vor Herausforderungen. Wo sehe ich mich und meine Unternehmen in einem, drei oder fünf Jahren?
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